Publikationen
Holger Specht: Verdacht auf Missbrauch von Macht. Verdacht auf sexuelle Gewalt. Fürsorgepflichten des klärenden Systems
In: Kindesmisshandlung und -vernachlässigung. Interdisziplinäre Fachzeitschrift für Prävention und Intervention. 2/2015, 224-237
In meiner Arbeit in der akuten Klärung, in der Beratung von Führungskräften und Ansprechpersonen und in der Begleitung von Organisationen und Institutionen hin zu sichereren Orten für Kinder und Jugendliche sind für mich die Konflikttheorien wie das Phasenmodell der Eskalation und die Drama-Dynamiken, die Konfliktmanagementkompetenzen, das mediative Handwerkszeug und auch die Mediation unabdingbar. 
From shared truths to joint responsibility (SHA:RE): Combining story-telling, dialogue and mediation as a means of trust-building within or between divided societies
Dirk Splinter/Ljubjana Wüstehube: From shared truths to joint responsibility (SHA:RE): Combining story-telling, dialogue and mediation as a means of trust-building within or between divided societies In: KOREA forum Special No. 2, Vol. 23, 2014
Friedensmediation organisiert sich. Ein Überblick zur Instiutionalisierung und wachsenenden Strukturen.
Dirk Splinter/ Christoph Lüttmann: Friedensmediation organisiert sich. Ein Überblick zu Institutionalisierung und wachsenden Strukturen In: Konfliktdynamik, 4/2014
Systemdesign – Nutzungsaspekte für Unternehmen
Wilfried Kerntke: Systemdesign - Nutzungsaspekte für Unternehmen. In: Spektrum der Mediation 50/2013
Die Diskriminierungsmatrix. Von der Moralisierung zum Verantwortungsdialog.
Bernd Fechler: Die Diskriminierungsmatrix. Von der Moralisierung zum Verantwortungsdialog. In: Peter Knapp (Hrsg.): Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen. managerSeminare Verlags GmbH. Bonn, 2013
„Sexismus gibt’s auch unter Männern“ – Übergriffiges Verhalten am Arbeitsplatz kennen beide Geschlechter – der Mediator Willibald Walter über Missverständnisse und Macht.
DIE ZEIT im Interview mit Willibald Walter: „Sexismus gibt's auch unter Männern“ - Übergriffiges Verhalten am Arbeitsplatz kennen beide Geschlechter - der Mediator Willibald Walter über Missverständnisse und Macht. In: DIE ZEIT Nr. 7, 7. Feb. 2013
Shimgelina under the shade – merging ethiopian wise-cousel-mediation and facilitative mediation.
GIZ/Ziviler Friedensdienst Äthiopien mit inmedio: Shimgenila under the shade - merging ethiopian wise-counsel-mediation and facilitative mediation. Trainers Manual, Addis Abbeba, 2013.
Einmal angenommen…“ Das Sprungbrett: systemisch-lösungsfokussierter Einstieg in die Mediation“
Ljubjana Wüstehube:"Einmal angenommen..." Das Sprungbrett: ein systemisch-lösungsfokussierter Einstieg in die Mediation. In: Peter Knapp (Hrsg.): Konfliktlösungstools. managerSeminare Verlags GmbH. Bonn Ljubjana Wüstehube"Einmal angenommen..." Das Sprungbrett: ein systemisch-lösungsfokussierter Einstieg in die Mediation. In: Peter Knapp (Hrsg.): Konfliktlösungstools. managerSeminare Verlags GmbH. Bonn
Körpersprache gewinnbringend nutzen
In: Peter Knapp (Hrsg.): Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen. managerSeminare Verlags GmbH
„Der Körper ist der Übersetzer der Seele ins Sichtbare“.
Die sorgfältige Reflexion der eigenen Körpersprache unterstützt uns dabei, den Mediationsprozess sicher zu führen und eigene Ressourcen gut verfügbar zu haben. Nonverbale Interventionen der Mediatoren tragen zudem entscheidend zum Aufbau von Kontakt und Vertrauen zwischen Mediator und Medianden bei. Zudem beschleunigt und verbessert aufmerksame Beobachtung des Nonverbalen den Mediationsprozess entscheidend. Körperhaltungen, Gestik, Mimik, Fußstellung etc. geben Hinweise auf innere Haltungen, auf Gefühle, Stimmungen, Denken und Streben.
Durch Einfühlungslisten zum Perspektivenwechsel.
Durch Einfühlungslisten zum Perspektivenwechsel. Trotz Lagerbildung und Gruppendruck Empathie für die Gegenseite entwickeln. In: Peter Knapp (Hrsg.): Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen. managerSeminare Verlags GmbH