Publikationen

Mobbing ohne Mobber

Kollateralschäden in gut funktionierenden Teams. In: Perspektive Mediation 4/2012, S. 209 – 215

Gender. Diversity. Mediation – Teil 2: Was tun, wenn Vielfalt zu viel wird?

Willibald Walter: Gender. Diversity. Mediation - Teil 2: Was tun, wenn Vielfalt zu viel wird? In: Perspektive Mediation 3/2012

Holger Specht, Willibald Walter: Wer als Werkzeug nur den Hammer kennt, sieht auch nur Nägel

In: Perspektive Mediation 4/2012 Methoden für das Arbeiten mit Gruppen und Teams. Eine der größten Herausforderungen in der Mediation ist die Frage: Wie kann der Mediator die Parteien dazu bringen, einen Perspektivwech- sel zu wagen? Die wohl bekannteste Methode der Gestalttherapie, der leere Stuhl (Fritz Perls), bietet in einer an die Mediation angepassten Form die Möglichkeit, sich zwar auch mit dem Kopf, viel wesentlicher aber mit allen Sinnen mit der anderen Partei zu identifizieren, sich einzufühlen. (Zitat Perls: „Verliert euren Kopf und kommt zu euren Sinnen.“)

Wilfried Kerntke, Stichwort „Mediation und Organisationsentwicklung“

Wilfried Kerntke: Stichwort „Mediation und Organisationsentwicklung“ In: Trenczek, Berning, Lenz (Hrsg), Mediation und Konfliktmanagement. Baden Baden (Nomos Verlag), 2012

Diversity-Konflikte besprechbar machen. Die Diskriminierungs-Matrix als Orientierungshilfe in moralisch vermintem Gelände.

Bernd Fechler: Diversity-Konflikte besprechbar machen. Die Diskriminierungs-Matrix als Orientierungshilfe in moralisch vermintem Gelände. In: Perspektive mediation 2/2012

Gender. Diversity. Mediation – Teil 1

Willibald Walter: Gender. Diversity. Mediation In: Perspektive Mediation 2/2012

Via Fragetreppe zum Perspektivwechsel. Wie verlorene Empathie Schritt für Schritt wiedergewonnen werden kann.

Dirk Splinter: Via Fragetreppe zum Perspektivwechsel. Wie verlorene Empathie Schritt für Schritt wiedergewonnen werden kann. In: Peter Knapp (Hrsg.): Konfliktlösungstools – Klärende und deeskalierende Methoden für die Mediations- und Konfliktmanagement-Praxis. managerSeminare Verlags GmbH. Bonn, 2012

MediatorInnen können mehr. Konflikt-Coaching als komplementäres Beratungsinstrument innerhalb und außerhalb der Mediation.

Bernd Fechler, Christine Oschmann: MediatorInnen können mehr. Konflikt-Coaching als komplementäres Beratungsinstrument innerhalb und außerhalb der Mediation. In: Spektrum der Mediation, 43 /2011

Discovering Hidden Dynamics: Applying Systemic Constellation Work to Etnopolitical Conflict.

Dirk Splinter/Ljubjana Wüstehube: Discovering Hidden Dynamics: Applying Systemic Constellation Work to Etnopolitical Conflict. In: Daniela Koerppen/ Norbert Ropers/ Hans J. Giessman (eds.): The Non-Linearity of Peace Processes. Theory and Practice of Systemic Conflict Transformation. Barbara Budrich, Olpaden/Farmington Hills, MI, 2011.

12 Jahre multiprofessionelle Mediationsausbildung mit Schwerpunkt EZ/HH & Friedensförderung – Blick zurück und die die Zukunft.

Vincent Hug & inmedio-Team: 12 Jahre multiprofessionelle Mediationsausbildung mit Schwerpunkt EZ/HH &amp Friedensförderung – Blick zurück und die die Zukunft. Tagungsdokumentation mit Zusammenfassungen der Beiträge von Günther Baechler, Norbert Ropers, Michael Murezi u.v.a., Bern 2010.