Organisationsentwicklung

Unser Blick auf Organisationen ist systemisch und dialogisch.

Schritt für Schritt erarbeiten wir mit Ihnen, was eine gesunde und ganzheitliche Weiterentwicklung braucht. Dabei arbeiten wir stets auf drei Ebenen: Organisation, Führung und Team.

Unsere besondere Expertise:

  • Change Management

  • Diversity Management

  • Gesundheit

  • Organisation
  • Führung
  • Team
  • Integrale OE

Wer mit dem Wandel Schritt halten möchte ohne seine Identität zu verlieren, muss Gestaltungsräume erkennen und klare Entscheidungen treffen.
Wir begleiten Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen.

In einer von Beschleunigung, Komplexität und permanenter Veränderung geprägten Umwelt müssen Organisationen handlungsfähig bleiben. Wir setzen auf aktive Beteiligung derjenigen, die von den Veränderungen betroffen sind. Das verhindert Demotivation und führt zu intelligenteren Lösungen.
Die Spanne unserer Leistungen erstreckt sich von Kurzinterventionen bis hin zur kontinuierlichen Prozessbegleitung.

  • Moderation von Klausuren & Workshops
  • Partizipative Organisationsdiagnosen
  • Strategieentwicklung
  • Veränderungsbegleitung und Reorganisation
  • Dialogische Feedback-Systeme

Im Dialog mit Ihnen finden wir heraus, worauf es für Sie als Führungskraft in Ihrer speziellen Situation ankommt.

Die einzig richtige Art zu Führen gibt es nicht. Als Führungskraft müssen Sie flexibel und veränderungsbereit agieren, aber auch entschlossen Kurs halten, wenn die Situation es erfordert. Sie sind Teil eines größeren Systems – und abhängig von Strukturen, Prozessen und Entscheidungen anderer. Hinzu kommt die Herausforderung, sich selbst zu führen.
Dabei arbeiten wir in dem für Sie passenden Format – als Prozessbegleiter und Sparringspartner:

  • Coaching zur Arbeit an Ihrer (Führungs-) Persönlichkeit
  • Fokus-Training: Vorbereitung auf eine unmittelbar bestehende Herausforderung
  • Verhandlungs-Coaching: Strategien zur wirksamen Interessendurchsetzung
  • Kollegiale Beratung: Austausch unter Gleichgesinnten
  • Moderation eines dialogischen Führungs-Feedbacks durch Ihre MitarbeiterInnen
  • Sokratische Dialoge zum Umgang mit Dilemma-Situationen

Wir gestalten Entwicklungs- und Reflexionsprozesse und begleiten den lebendigen Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.

Gute Teamarbeit zeichnet sich durch klare Verantwortung, effektive Kommunikation und ein positives soziales Klima aus.

Je nach Bedarf unterstützen wir Sie darin:

  • eine (Selbst)Diagnose zu erstellen
  • Routinen zu überprüfen
  • Konflikte konstruktiv zu lösen
  • lebendige und produktive Kommunikation zu fördern
  • Verantwortungen zu klären
  • neue Lösungen zu finden
  • deren Umsetzung zu begleiten

Integrale Organisationsentwicklung nutzt die von Ken Wilber entwickelte Integrale Theorie, um die relevanten und effektiven Hebelpunkte für eine transformative Entwicklung identifizieren zu können.

Beim Wandern auf neuen Wegen kommt es auf die Wahl der richtigen Landkarte an

Die Erfahrungen der letzten Jahrzehnte zeigen, dass viele Change Management Projekte scheitern und zu einem wenig konstruktiven Widerstand oder zur Demotivation relevanter Teile der Belegschaft führen.

Um an der richtigen Stelle anzusetzen braucht es Orientierung in einer immer komplexeren Welt.  Ken Wilber hat mit der Entwicklung der integralen Matrix fünf grundlegende integrale Landkarten menschlicher, sozialer und organisationaler Systeme zur Verfügung gestellt.

Diese Landkarten geben Orientierung bei der Frage, was wie und wo zu tun (oder zu lassen) ist