Bei einer Tagung der FH Bern 2002 stellte Wilfried Kerntke erstmals sein Konzept des Entwicklungsorientierten Konfliktmanagement der Fachöffentlichkeit vor. Darin enthalten sind die von ihm entwickelten Tools: Die Prozesslinien und die Feedbackschleife der Organisationsmediation. Beide Tools wurden von Kerntke in den Folgejahren weiterentwickelt und in eigenen Publikationen beschrieben (WK, Mediation als Organisationsentwicklung, Bern 2004, WK, Die Feedbackschleife der Organisationsmediation, In: ZOE, 3/2009). Heute arbeitet eine Vielzahl von Wirtschafts- und OrganisationsmediatorInnen mit diesen Werkzeugen.
Neueste Beiträge
- Teil3: Wirksam werden im Übergang: Mediatorische Handlungsfelder in der Polykrise
- Herzlichen Glückwunsch zum 20. Geburtstag, streit:fair!
- Intensivtraining Dialog-Moderation ausgebucht – erneute Durchführung im März
- Fach- und Weiterbildungstag 24. Januar 2026: „Sexpositiv“
- TEIL 2: Innere Arbeit in der Polykrise – Warum professionelle Konfliktarbeit mehr als Technik braucht