Dr. Wilfried Kerntke
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„Es darf gerne auch mal ganz einfach gehen“

Dr. Wilfried Kerntke

Senior Consultant. Gründer von inmedio, mit Lj. Wüstehube

  • Berater für Unternehmens- und Organisationsentwicklung (TRIGON)
  • Mediator BM, Ausbilder für Mediation BM
  • Führungskräfte-Coach

Kontakt

kerntke@inmedio.de
Tel.: +49(0)172479 3273

Arbeitsschwerpunkte

Vorstandsberatung. Unterstützung von Aufsichtsräten. Konfliktbehandlung – in und zwischen Organisationen und Unternehmen in Europa, aber auch in Asien, Mittelamerika und Afrika. Systemdesign für Konfliktmanagement. Verhandlungsbegleitung


Arbeitssprachen

Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend), Französisch (verhandlungssicher), Italienisch (verhandlungssicher), Serbisch (Grundkenntnisse),


Engagement

  • Langjährig Vorstandsvorsitzender des deutschen Bundesverbands Mediation
  • Co-Präsident von World Wide Negotiation mit Sitz in Paris
  • Akkreditiert beim Justizministerium der Republik Italien für die Vermittlung in internationalen Wirtschaftskonflikten


 

Ausgewählte Publikationen

Buchcover - Wie Ziegen und Fische fliegen lernen.

Wilfried Kerntke, Wie Ziegen und Fische fliegen lernen. Die Entwicklungskraft von Konflikten in Unternehmen

Konflikte im Unternehmen sind Managementaufgabe. Sie sind nicht das Privateigentum der Beteiligten, sondern sie gehören dem Unternehmen. Kerntke zeigt, wie Führungskräfte damit selbstbewusst arbeiten können und die Entwicklungskraft der Konflikte für die Organisation entfalten.
Gebunden, 155 Seiten, Metzner Verlag, Frankfurt am Main, 2018
Mehr Informationen: https://www.mediationaktuell.de/produkt/site/62016-0/wie-ziegen-und-fische-fliegen-lernen
Cover von Organisationen klug gestalten

In: Roehl /Asselmeyer (Hrsg.), Organisationen klug gestalten. Das Handbuch für Organisationsentwicklung und Change Management. Stuttgart (Schäffer-Poeschel), 2017, S. 142 ff

Der Aufsatz bietet einen knappen Abriss von Kerntkes Modell der Konfliktdynamik in Organisationen.

Wilfried Kerntke unter Mitarbeit von Dirk Splinter und Ljubjana Wüstehube: Mediation als Organisationsentwicklung. Ein Leitfaden für Führungskräfte. Bern, Haupt Verlag, 2. Auflage 2009

Diese Monographie hat wesentlich zur Formung des noch jungen Faches Organisationsmediation beigetragen. Kerntke stellt hier die von ihm postulierte Entwicklungsorientierung der Konfliktbehandlung dar, ebenso wie die Grundlinien seines später entfalteten Modells der Konfliktdynamik in Organisationen, und nicht zuletzt die von ihm schon 2003 vorgestellte Feedbackschleife der Organisationsmediation, die mittlerweile zu den Grundstandards des Faches gehört.

Wilfried Kerntke: Über den Einbezug von Stakeholdern in der Organisationsmediation. In: Spektrum der Mediation, 1/2010

Wilfried Kerntke: Systemdesign - Nutzungsaspekte für Unternehmen. In: Spektrum der Mediation 50/2013