Organisationsentwicklung
Unser Blick auf Organisationen ist systemisch
und dialogisch.
Schritt für Schritt erarbeiten wir mit Ihnen, was eine gesunde und ganz-
heitliche Weiterentwicklung braucht. Dabei arbeiten wir stets auf drei
Ebenen: Organisation, Führung und Team.
Unsere besondere Expertise:
Wer mit dem Wandel Schritt halten möchte ohne seine Identität zu verlieren, muss Gestaltungsräume erkennen und klare Entscheidungen treffen.
Wir begleiten Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen.
In einer von Beschleunigung, Komplexität und permanenter Veränderung geprägten Umwelt müssen Organisationen handlungsfähig bleiben. Wir setzen auf aktive Beteiligung derjenigen, die von den Veränderungen betroffen sind. Das verhindert Demotivation und führt zu intelligenteren Lösungen.
Die Spanne unserer Leistungen erstreckt sich von Kurzinterventionen bis hin zur kontinuierlichen Prozessbegleitung.
- Moderation von Klausuren & Workshops
- Partizipative Organisationsdiagnosen
- Strategieentwicklung
- Veränderungsbegleitung und Reorganisation
- Dialogische Feedback-Systeme
Im Dialog mit Ihnen finden wir heraus, worauf es für Sie als Führungskraft in Ihrer speziellen Situation ankommt.
Die einzig richtige Art zu Führen gibt es nicht. Als Führungskraft müssen Sie flexibel und veränderungsbereit agieren, aber auch entschlossen Kurs halten, wenn die Situation es erfordert. Sie sind Teil eines größeren Systems – und abhängig von Strukturen, Prozessen und Entscheidungen anderer. Hinzu kommt die Herausforderung, sich selbst zu führen.
Dabei arbeiten wir in dem für Sie passenden Format – als Prozessbegleiter und Sparringspartner:
- Coaching zur Arbeit an Ihrer (Führungs-) Persönlichkeit
- Fokus-Training: Vorbereitung auf eine unmittelbar bestehende Herausforderung
- Verhandlungs-Coaching: Strategien zur wirksamen Interessendurchsetzung
- Kollegiale Beratung: Austausch unter Gleichgesinnten
- Moderation eines dialogischen Führungs-Feedbacks durch Ihre MitarbeiterInnen
- Sokratische Dialoge zum Umgang mit Dilemma-Situationen
Wir gestalten Entwicklungs- und Reflexionsprozesse und begleiten den lebendigen Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.
Gute Teamarbeit zeichnet sich durch klare Verantwortung, effektive Kommunikation und ein positives soziales Klima aus.
Je nach Bedarf unterstützen wir Sie darin:
- eine (Selbst)Diagnose zu erstellen
- Routinen zu überprüfen
- Konflikte konstruktiv zu lösen
- lebendige und produktive Kommunikation zu fördern
- Verantwortungen zu klären
- neue Lösungen zu finden
- deren Umsetzung zu begleiten
Integrale Organisationsentwicklung nutzt die von Ken Wilber entwickelte Integrale Theorie, um die relevanten und effektiven Hebelpunkte für eine transformative Entwicklung identifizieren zu können.
Beim Wandern auf neuen Wegen kommt es auf die Wahl der richtigen Landkarte an
Die Erfahrungen der letzten Jahrzehnte zeigen, dass viele Change Management Projekte scheitern und zu einem wenig konstruktiven Widerstand oder zur Demotivation relevanter Teile der Belegschaft führen.
Um an der richtigen Stelle anzusetzen braucht es Orientierung in einer immer komplexeren Welt. Ken Wilber hat mit der Entwicklung der integralen Matrix fünf grundlegende integrale Landkarten menschlicher, sozialer und organisationaler Systeme zur Verfügung gestellt.
Diese Landkarten geben Orientierung bei der Frage, was wie und wo zu tun (oder zu lassen) ist
Alles hat seine vier Seiten!
Mit der integralen Organisationsanalyse wir vermieden, sinnfrei immer wieder „mehr desselben“ zu machen, wenn diese Strategie nicht zum gewünschten Ziel führt.
Statt dem Versuch, Strategien zu kopieren, die in anderen Organisationen (vermeintlich) hilfreich waren, wird die komlexe Struktur der Organisation erfasst und werden die Entwicklungsbedarfe passgenau erkannt und entwickelt.
Schon der Einsatz der ersten Landkarte – der „vier Hauptperspektiven / Quadranten“ – ist sehr erhellend und zeigt auf, wo bisher blinde Flecken waren und wo sinnvolle Ansatzpunkte für Entwicklung liegen.
Quadranten
Unser Angebot
Um Sie integral beraten zu können, bedarf es einer guten Analyse und eine diagnostische Zusammenarbeit zwischen Ihnen und uns. Wir bieten Ihnen:
- Erstberatung des Auftraggeber bzw. obersten Führungskreises
- Integraler Diagnose- oder Zielklärungs-Workshop
- Begleitung und Co-Gestaltung des Transformationsprozesses
- Integtrale Workshops zu den gefundenen Ansätzen (z.B. Entwicklung des Leitbildes, Vision und Strategieentwicklung, Großgruppenworkshops, Management-Workshops, Teamworkshops)
- Integrales Business-Coaching von Führungskräften oder internen OE-Verantwortlichen
- Integrales Training der internen Prozessbegleitung und/oder Konfliktmoderation