Publikationen


Bericht zur Konferenz Friedensmediation vom 25. November 2014 



This article is a practical guide for dealing with body language as a mediator. It is based on a constructivist understanding of body language that considers the majority of nonverbal signals as well as their interpretation as subjective; not universal. Building on this approach and the interdependence between inner attitude and bodily expression several tools in the three domains self-management, observation and interaction are presented.



inmedio berlin: Tätigkeitsbericht 2012/2013



Systemisches Konfliktmanagement

Modelle und Methoden für Berater, Mediatoren und Führungskräfte. (Hg.): Stuttgart 2014



Dirk Splinter: Zwischen Kriegslust und Besonnenheit - Mediationsinitiativen und Deeskalationsversuche in der Julikrise 1914



Dialogische Bottom Up-Feedbacks als zentrales Element Change begleitenden Konfliktmanagements. In: Konfliktdynamik 3/2014, S. 220 – 229



Dirk Splinter/ Christoph Lüttmann: Friedensmediation organisiert sich. Ein Überblick zu Institutionalisierung und wachsenden Strukturen In: Konfliktdynamik, 4/2014



Dirk Splinter/Ljubjana Wüstehube: From shared truths to joint responsibility (SHA:RE): Combining story-telling, dialogue and mediation as a means of trust-building within or between divided societies In: KOREA forum Special No. 2, Vol. 23, 2014



Die Diskriminierungsmatrix. Von der Moralisierung zum Verantwortungsdialog.

Bernd Fechler: Die Diskriminierungsmatrix. Von der Moralisierung zum Verantwortungsdialog. In: Peter Knapp (Hrsg.): Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen. managerSeminare Verlags GmbH. Bonn, 2013



Systemintelligenz organisieren

Der Beteiligungskompass als Beratungs- und Steuerungshilfe in der Organisationsmediation. In: Peter Knapp (Hg.): Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen. Verlag managerSeminare, Bonn 2013, S. 44 – 50